網(wǎng)宏定位：聚焦沖床安全防護(hù)門
網(wǎng)宏使命：讓沖壓員工更安全，老板更安心！
       經(jīng)常聽到一些沖壓廠的老板說招不到員工，想招聘幾名沖壓工但是卻怎么也招不到，招到了的過段時間就離職了，沒有待得久的，尤其是近幾年的特殊情況，行業(yè)內(nèi)不景氣更是損失了不少人才，沖壓工本身要求不高，有的甚至不需要什么技術(shù)，但是為什么不好招人呢？
       主要原因是沖壓事故多，比較危險，讓別人覺得干沖壓太危險了，看到這個工作都不敢去，但是沖壓并沒有想象中的危險，有事故發(fā)生就會有原因，有原因就可以解決，解決了問題就沒有危險了。
案例一：
       2000年3月，某廠在生產(chǎn)過程中，一名操作工嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程，將手伸入模具危險區(qū)矯正工件，造成右手壓傷事故。
案例二：
       某年3月5日，某沖壓車間在生產(chǎn)過程中，席某等四人操作160T沖床加工，席某負(fù)責(zé)上、下料等輔助工作。席某在另一位沖壓工右側(cè)捅模具底板廢料時，不慎將右臂搭在沖床旁桶蓋料垛邊緣處，此時滑塊下行，使其右臂擠在滑塊與料垛之間，導(dǎo)致右臂粉碎生骨折。
       這兩個案例的事故原因都屬于員工個人在操作方面的原因，新員工在入職前都會進(jìn)行企業(yè)的安全培訓(xùn)工作，提高安全意識，了解安全的重要性。
       事故發(fā)生還有企業(yè)管理的原因，一個接一個的安全事故證明了沖壓行業(yè)的高危，也能表現(xiàn)沖壓公司對于安全的疏忽甚至是不重視，但是只要在這兩方面都做好，沖壓還是很安全的。
       安全事故不是一天兩天發(fā)生的，日積月累的發(fā)生事故都會讓員工感到害怕，員工害怕受傷當(dāng)然不愿意久做，企業(yè)要做的就是讓員工不要擔(dān)心安全問題，做好本職工作，企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境問題，給員工一個良好的工作環(huán)境，一個舒適的休息空間，一個合適的薪資酬勞，相信員工還是愿意繼續(xù)工作。