網(wǎng)宏定位：聚焦沖床安全防護(hù)門(mén)
網(wǎng)宏使命：讓沖壓?jiǎn)T工更安全，老板更安心！
       沖床發(fā)生事故主要有四大因素：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理不到位和環(huán)境布局不規(guī)范。沒(méi)有哪一場(chǎng)事故是只因?yàn)槿嘶蚴且驗(yàn)樵O(shè)備才會(huì)發(fā)生的，并不是。一場(chǎng)事故的發(fā)生背后有種種原因，每一次事故發(fā)生都要進(jìn)行調(diào)查，，重大事故或是特大事故發(fā)生就應(yīng)該深究其發(fā)生原因，每一場(chǎng)事故的發(fā)生就是為了警示其他的人。
       某年5月，一工人在一個(gè)80噸沖床上沖壓，由于工件未能從模具上脫掉，操作者聽(tīng)到離合器脫開(kāi)的撞擊聲后，用手去取工件，這時(shí)上模隨滑塊一起向下連沖，壓傷右手三個(gè)手指。
       事故發(fā)生的原因是多方面的。設(shè)備發(fā)生故障是直接原因，其實(shí)該原因的背后是沖壓廠近四年沒(méi)有維修設(shè)備，平時(shí)只是做做檢查，小小維修一下，隱患早就存在；設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，員工也違章操作用手取件，管理員沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)安全制度，這也是管理上的缺陷；模具在設(shè)計(jì)上也有問(wèn)題存在，這導(dǎo)致了工件卡模。
       一個(gè)事故就有四個(gè)問(wèn)題存在，可見(jiàn)隱患有多嚴(yán)重，公司在生產(chǎn)的前提是安全，保證員工的安全是至關(guān)重要，既然事故已經(jīng)引出了那么多問(wèn)題，那就要解決，出現(xiàn)問(wèn)題還不解決，只能等著下次事故的發(fā)生了。